Metodología para el Modelado de la Gestión de la Innovación en PYMES. Caso de Panamá

Abstract

Es probable que los países en desarrollo queden estancados en la pobreza a menos que al igual que los países desarrollados logren un crecimiento sostenible mediante la incorporación de ciencia, tecnología e innovación en sus estrategias económicas, siendo la competitividad empresarial un aspecto fundamental. Esto lleva a la necesidad de conocer los modelos actuales con los que se estudian y desarrollan los procesos de innovación y de elaborar propuestas adaptadas a países en desarrollo, desde un enfoque sistémico y holístico, útiles para impulsar innovación. Para elaborar la metodología se analizan desde las formas de acceder al conocimiento hasta la innovación y se tiene en cuenta las características propias del territorio, su entorno, sus interrelaciones, funciones y roles de los diferentes actores. Como sector objetivo se consideran las PYMES por su importancia en el fortalecimiento de una economía nacional de un país como Panamá en el que representan más del 80% del tejido empresarial y en donde la innovación es casi nula. El trabajo corresponde al estudio de métodos y herramientas útiles para abordar los procesos de innovación mediante el análisis estructural de variables y modelos de simulación. Se concluye que para generar modelos de gestión de innovación contextualizados se requiere disponer de información específica y referida a cada contexto y que el enfoque de modelos de simulación basado en la dinámica de sistemas es aplicable al análisis previo al diseño de la metodología a proponer.