ASPECTOS DE MACROERGONOMÍA MILITAR EN ASPIRANTES A SOLDADOS DEL EJERCITO
Autor
Carrasquero-Carrasquero, Ender
Játiva Coronel, Freddy
Montaluisa Pilatagsic, Edgar
Urquizo Vaca, Santiago
Maldonado Vaca, Ignacio
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La Macroergonomía Militar (MM), es un constructo fue preconizado por Carrasquero (2016), como una disciplina de la Macroergonomía avanzada, que se encarga del estudio de la organización militar, involucrando en ello el escrutinio de los aspectos técnicos y de la gente en especial de los comportamientos dentro de la organización. El propósito del estudio es la valoración de aspectos de Macroergonomía militar en aspirantes a soldados del ejército. En tal sentido, la investigación de tipo descriptiva, de diseño no experimental, transeccional, descriptiva. La población, constituida por 1.227 aspirantes a soldados del Ejército Ecuatoriano, conformada por 10 pelotones de primero y segundo año, totalizando una muestra de 169 aspirantes por año, más 34 aspirantes de la selección deportiva, totalizando 372 unidades de información, de sexo masculino. Aplicando, la técnica muestral no probabilística, casual o incidental. Para efectos operacionales se estudiaron las dimensiones Cognición Social, Actitud de Equipo, Efectos generalizados del entrenamiento, Salud y Bienestar y Antropometría. En este orden de ideas, se aplicaron un total de 30 instrumentos autoadministrados y aplicados online, a través de la página web MACROMIL, Los resultados generales del estudio permiten reportar que la edad de la muestra que comprende el estudio es de (+ 19.45 años). En referencia, a los hallazgos por dimensión se reporta que los comportamientos individuales surgen de la interacción colectiva dentro de la escuela, con debilidades las dimensiones Cognición de Social, Efectos generalizados del entrenamiento y en menor medida las Actitud de equipo.
URL
https://revistas.utp.ac.pa/index.php/apanac/article/view/3190https://doi.org/10.33412/apanac.2021.3190
Colecciones
- Congreso APANAC 2021 [61]